Участник национального проекта “Производительность труда” компания “Релематика” продолжает внедрение бережливых технологий.
В этом году компания под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) при Фонде развития промышленности Чувашии уже “прокачала” поток производства изделия серии ТОР 300». Это микропроцессорное устройство предназначено для релейной защиты, противоаварийной автоматики, управления, сигнализации и регистрации событий на энергообъектах, а также для создания «интеллектуальных» энергосистем и «цифровых» подстанций. Около 30% объема выпускаемой продукции приходится именно на «ТОР 300». Благодаря внедрению технологий бережливого производства, на 20% или 120 часов снижено время протекания производственного процесса. На 20% выросла месячная выработка на одного сотрудника. На 32% уменьшился объем незавершенного производства в потоке.
“На этапе диагностики производственного потока нами был выявлен ряд проблем, затрудняющих рост производительности труда в компании. К примеру, выявлены потери времени на самостоятельное снабжение своих рабочих мест материалами и комплектующими, перемещение полуфабриката с операции на операцию, запасы сырья в большем объеме чем требуется для обработки и тд. Только перепланировка цехов для снижения дистанций между операциями и местами складирования комплектующих и материалов, перемещение оборудования и рабочих мест позволили на 64% сократить протяженность всевозможных перемещений внутри производственного цикла”, - отмечают в РЦК.
Вовлеченность ООО «Релематика» в процесс улучшений на производстве и рост производительности труда, успехи в реализации проекта на пилотном потоке получили высокую оценку министра помышленности и энергетии Чувашии Сергея Лекарева. В планах компании за три года обучить применению бережливых технологий 100% персонала и тиражировать опыт «ТОР 300» и на другие производственные участки. Так, в 2025 и 2026 году трансформации будут подвергнут поток по изготовлению шкафов РЗА и процесс снабжения комплектующими.